1、促进组织和个人绩效的提升:绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明了努力方向;

2、促进管理流程和业务流程优化:在绩效管理过程中,各级管理者都应从公司整体利益以及工作效率出发,尽量提高业务处理的效率,应该在因何而做、由谁来做、如何去做、做完了传递给谁等方面不断进行调整优化,使组织运行效率逐渐提高,在提升...

3、保证组织战略目标的实现:企业管理者将公司的年度经营目标向各个部门分解就成为部门的年度业绩目标,各个部门向每个岗位分解核心指标就成为每个岗位的关键业绩指标。